CADA DIA TIENES QUE ELEGIR HACERTE FELIZ O HACERTE LA VICTIMA

Publicado el por ronaldnaurigonzales
Toma decisiones y sigue adelante

Nuestra buena capacidad para tomar decisiones se hace más importante a medida que crecemos. Científicos del Colegio de Medicina de la Universidad de Iowa descubrieron que los adultos mayores, a pesar de gozar de buena salud, tienden a evidenciar una mala toma de decisiones debido a daños relacionados con la edad, de una parte del cerebro llamada la corteza prefrontal ventromedial (VPC, por sus siglas en inglés). Esta parte del cerebro es responsable de la toma de decisiones y emociones (de hecho, la toma de decisiones depende en su mayoría de las emociones).

Cuando esta corteza se deteriora, las personas tienen dificultad en tomar decisiones relacionadas a las relaciones sociales y a aspectos financieros. El daño se atribuye al envejecimiento, posiblemente relacionado con medicación para reducir la presión arterial. Sin embargo, la buena noticia es que desde ya puedes reprogramarte para tomar mejores decisiones en todas las áreas de tu vida: personal, profesional y financiera.

1. Recopila información
Para tomar buenas decisiones, vuélvete un experto de la situación. Antes de tomar una decisión, investiga un poco. Usa todos los recursos necesarios que tengas a la mano: internet, televisión, revistas, libros, tu corredor, amigos de amigos, etc., para encontrar la información que necesitas. Haz bien la tarea y pregunta mucho. Teniendo una perspectiva de la situación es mucho más fácil tomar decisiones. El conocimiento es una herramienta poderosa.

2. Piensa por ti mismo
A pesar de que escuchar otros puntos de vista puede ayudarte, a veces es más fácil dejar que otros tomen la decisión por ti, aunque tengas el presentimiento de que tu primera decisión es la correcta. Además, pensar y decidir por ti es empoderante, pues te hace responsable y te hace ajustarte a los retos de cada día. Y por último, cuando es tu decisión, es más probable que la implementes.

3. Evalúa la situación de acuerdo a tus metas
Profesionales o personales, las metas encaminan nuestras vidas. En un mundo ideal, las decisiones que tomemos son pasos hacia nuestras metas. Por eso, cuando tengas que tomar una decisión, pregúntate de qué manera te puede acercar o alejar de esas metas.

4. Haz una lista de los pros y contras
Aunque no lo creas, ayuda mucho ver las consecuencias de una decisión cuando la ves escrita en papel y lápiz. Digamos que tienes que decidir ya sea aplicar para un trabajo o cambiarte de carrera. Simplemente haz una lista de las ventajas y de los contras en un pedazo de papel y ponla en tu nevera o en el espejo del baño. Piensa en las consecuencias de cada decisión, tanto en las positivas como en las negativas.

5. No te apresures, toma tu tiempo
No debes tomar una decisión hasta que no tengas que tomarla. Toma tu tiempo. Cuando te relajas, e incluso cuando te alejas de esta decisión, puedes llegar a una nueva perspectiva. Esto incluso ayuda a tu subconsciente a llegar a hacer buenas decisiones.

LAS 5 D DE LA TRANSFORMACION DIGITAL

Publicado el por ronaldnaurigonzales
blockchain
La transformacion digital tiene mucho de transformacion y muy poco de digital

1- DETENERSE

Toda empresa y profesional debe detenerse.

Es positivo reflexionar. Y también lo es compartir.

El momento en el que como empresa se decide hacer un paréntesis es un buen momento para fomentar diálogos internos y encontrar la idea semilla para transformarse, para afrontar retos, para mirar a futuro.

Y ese momento puede ser fruto de participar en un evento, de conversar con expertos, con compañeros del sector, incluso con competidores. ¿Por qué no?

2- DIAGNOSTICAR

Por norma general nos es mucho más sencillo plantearnos un destino, un “dónde queremos estar“, por lo que lo más seguro es que esta parte ya la tengas resuelta.

Pero, ¿cuál es el punto de partida?

Todo camino tiene un comienzo y un final. ¿Cuál es el estado de tu empresa? (acerca de los diferentes estados de las empresas ante la TD también profundizamos, pero estas ideas las reservo para otro post ulterior).

Fruto de esta reflexión sosegada podrás conocer principio y final del camino de tu empresa en su transformación. Lo que nos lleva a la siguiente D.

3- DIMENSIONAR

Y es que por un lado vamos a tener la variable tiempo y en esta línea vamos a tener que trocear el camino transformador de nuestra empresa en Proyectos.

Proyectos que vas a poder catalogar en base a su complejidad y al impacto que generarían en la empresa.

Llegados a este punto llegamos a la conclusión de que era mejor afrontar proyectos que no tengan gran complejidad ni impacto al comienzo, para asegurarse éxitos y no caer en frustraciones por haber ido a por proyectos muy transformadores pero complejos, y no haberlo conseguido.

4- DEMOSTRAR

Sí, has identificado los proyectos que van a transformar tu empresa, pero cuál es su relación, qué camino general trazan unos y otros, todas estas son preguntas que vas a tener que responder. Grosso modo, ¿qué recorrido de éxitos trazas?

Demuestra que el camino es el correcto.

5- DESPEGAR

Se trata de ese momento en el que la empresa se lo cree. Ese punto en el que los procesos transformadores han sido asimilados por la Cultura de la Empresa.

Como ves, ninguna de las 5D responde a lo digital, y es que aunque parezca que todo esto va de la digitalización o de las tecnologías que podemos incorporar a nuestras empresas, en realidad, esa es la menor de las barreras que hay que superar para transformar.

Aceptacion y adaptacion a la nueva forma de relacionarnos.